كشفت التطورات التي شهدتها المنطقة العربية مؤخرا العديد من المؤسسات والجهات الرسمية بالدول العربية، وما ترتب عليه من تدني مستوى أداء بعض المنظمات الإدارية، وإهدار قيمة العمل الجاد وغياب العدالة الاجتماعية، وتفاقم مشكلتي الفقر والبطالة. ولما كانت القيادة بمثابة العمود الفقري للهيكل التنظيمي لأي مؤسسة، فقد أكد الواقع أن تمتع القيادة بالمهارات الإدارية مثل إدارة الوقت وضغوط العمل، والتغيير. . . إلخ، غير كاف لنجاح المنظمة في تحقيق أهدافها، بل يتعين أن تتمتع القيادة الإدارية بمهارات قانونية متعددة ومعرفة التشريعات واللوائح الداخلية، ودليل الإجراءات ونظم العمل والتي تكفل استكمال أركان منظومة النزاهة ومكافحة الفساد سواء المالي أو الإداري، ومن هنا تأتي أهمية هذه الورشة، التي كانت محاورها كالتالي: المحور الأول: مفهوم الفساد الإداري والمالي، وعوامل انتشاره، وآثاره على أداء المؤسسات الإدارية، المحور الثاني: المفاهيم الأساسية في القيادة، ومبادئها، وعناصرها، وأساليبها ودورها في تحقيق أهداف المؤسسات، المحور الثالث: المهارات الإدارية المطلوبة في القيادة، المحور الرابع: المهارات القانونية المطلوبة في القيادة، المحور الخامس: دور القيادة في تحقيق متطلبات تطبيق إدارة الجودة الشاملة