Muḥaddadāt ʻamalīyat ṣunʻ al-qarārāt al-istirātījīyah wa-atharuhā ʻalá faʻʻālīyat al-qarārāt /
محددات عملية صنع القرارات الاستراتيجية و أثرها على فعالية القرارات / د. فاطمة عبد اللطيف مبروك الصيفي
Material type:
- HD30.23 .S29 2020
Item type | Current library | Call number | Copy number | Status | Barcode | |
---|---|---|---|---|---|---|
![]() |
Fayza Aboulnaga Central Library | مكتبة فايزة أبو النجا المركزية بالحرم الجامعي | HD30.23 .S29 2020 (Browse shelf(Opens below)) | C. 1 | Available | 10003557 | |
![]() |
Fayza Aboulnaga Central Library | مكتبة فايزة أبو النجا المركزية بالحرم الجامعي | HD30.23 .S29 2020 (Browse shelf(Opens below)) | C. 2 | Available | 10003561 |
Browsing Fayza Aboulnaga Central Library | مكتبة فايزة أبو النجا المركزية بالحرم الجامعي shelves Close shelf browser (Hides shelf browser)
ببليوجرافية : ص ص 207 - 208
تهدف الدراسة الحالية إلى بناء واختبار نموذج لأنشطة سلوك المناورات التي ينتهجها أفراد فريق الإدارة العليا أثناء صنع القرارات الإستراتيجية. تتم الدراسة على مستويين للتحليل، مستوى الفرد ومستوى الفريق. يتضمن المستوى الفردي اختبار علاقة خصائص القرار (أهمية القرار- عدم التأكد) وخصائص الشخصية (التوجه الخارجي، و الانفتاح على الخبرة، و الاستقرار العاطفى ، و التوافق مع الآخرين، و يقظة الضمير) والخصائص الديموغرافية (الخلفية الوظيفية والعمر) مع سلوكيات التأثير التي يستخدمها المديرون أثناء عملية صنع القرار( المناشدة الالهامية، وتبادل المصالح، وتشكيل التحالفات، والتشاور، والاطراء، والرشد، والمشروعية). كذلك يتضمن هذا المستوى الفردي من الدراسة اختبار لنموذجS O R ودور خصائص الشخصية كوسيط تفاعلى على العلاقة بين خصائص االقرار وأساليب التأثير. يتضمن التحليل على مستوى الفريق اختبار أثر أساليب التأثير على مستوى الفريق على فعالية القرار، ودور المهارة السياسية كوسيط تفاعلي
There are no comments on this title.