TY  - BOOK
AU  - الصيفي ، فاطمة عبد اللطيف مبروك
TI  - محددات عملية صنع القرارات الاستراتيجية و أثرها على فعالية القرارات / 
AV  - HD30.23 .S29 2020
PY  - 2020///
CY  - القاهرة : 
PB  - المنظمة العربية للتنمية الإدارية ، 
KW  - Decision making
KW  - qrmak
KW  - الإدارة الاستراتيجية
KW  - اتخاذ القرارات
KW  - اتخاذ القرارات السياسية
KW  - فلسفة
N1  - ببليوجرافية : ص ص  207 - 208

N2  - تهدف الدراسة الحالية إلى بناء واختبار نموذج لأنشطة سلوك المناورات التي ينتهجها أفراد فريق الإدارة العليا أثناء صنع القرارات الإستراتيجية. تتم الدراسة على مستويين للتحليل، مستوى الفرد ومستوى الفريق. يتضمن المستوى الفردي اختبار علاقة خصائص القرار (أهمية القرار- عدم التأكد) وخصائص الشخصية (التوجه الخارجي، و الانفتاح على الخبرة، و الاستقرار العاطفى ، و التوافق مع الآخرين، و يقظة الضمير) والخصائص الديموغرافية (الخلفية الوظيفية والعمر) مع سلوكيات التأثير التي يستخدمها المديرون أثناء عملية صنع القرار( المناشدة الالهامية، وتبادل المصالح، وتشكيل التحالفات، والتشاور، والاطراء، والرشد، والمشروعية). كذلك يتضمن هذا المستوى الفردي من الدراسة اختبار لنموذجS O R ودور خصائص الشخصية كوسيط تفاعلى على العلاقة بين خصائص االقرار وأساليب التأثير. يتضمن التحليل على مستوى الفريق اختبار أثر أساليب التأثير على مستوى الفريق على فعالية القرار، ودور المهارة السياسية كوسيط تفاعلي
ER  -