000			03099nam a2200313 4500
003			EG-NbEJU
005			20241122234314.0
008			240808s2020 ua gr 000 0 ara d
017			_bمصر . دار الكتب المصرية
040			_aEG-NbEJU _bara _cEG-NbEJU
041			_aara
050	0	0	_aHD30.23 _b.S29 2020
100	1		_aالصيفي ، فاطمة عبد اللطيف مبروك
245	1	0	_aمحددات عملية صنع القرارات الاستراتيجية و أثرها على فعالية القرارات / _cد. فاطمة عبد اللطيف مبروك الصيفي
260			_aالقاهرة : _bالمنظمة العربية للتنمية الإدارية ، _c2020
300			_a208 صفحة ؛ _c24 سم
504			_aببليوجرافية : ص ص 207 - 208
520			_aتهدف الدراسة الحالية إلى بناء واختبار نموذج لأنشطة سلوك المناورات التي ينتهجها أفراد فريق الإدارة العليا أثناء صنع القرارات الإستراتيجية. تتم الدراسة على مستويين للتحليل، مستوى الفرد ومستوى الفريق. يتضمن المستوى الفردي اختبار علاقة خصائص القرار (أهمية القرار- عدم التأكد) وخصائص الشخصية (التوجه الخارجي، و الانفتاح على الخبرة، و الاستقرار العاطفى ، و التوافق مع الآخرين، و يقظة الضمير) والخصائص الديموغرافية (الخلفية الوظيفية والعمر) مع سلوكيات التأثير التي يستخدمها المديرون أثناء عملية صنع القرار( المناشدة الالهامية، وتبادل المصالح، وتشكيل التحالفات، والتشاور، والاطراء، والرشد، والمشروعية). كذلك يتضمن هذا المستوى الفردي من الدراسة اختبار لنموذجS O R ودور خصائص الشخصية كوسيط تفاعلى على العلاقة بين خصائص االقرار وأساليب التأثير. يتضمن التحليل على مستوى الفريق اختبار أثر أساليب التأثير على مستوى الفريق على فعالية القرار، ودور المهارة السياسية كوسيط تفاعلي
650		0	_aDecision making
650		7	_2qrmak _aالإدارة الاستراتيجية
650		7	_2qrmak _aاتخاذ القرارات
650		7	_2qrmak _aاتخاذ القرارات السياسية _xفلسفة
880	1		_6100-01/(3/r _aal-Ṣayfī, Fāṭimah ʻAbd al-Laṭīf Mabrūk
880	1		_6245-02/(3/r _aMuḥaddadāt ʻamalīyat ṣunʻ al-qarārāt al-istirātījīyah wa-atharuhā ʻalá faʻʻālīyat al-qarārāt / _cD. Faṭimah ʻAbd al-Laṭīf Mabrūk al-Ṣayfī
880			_6260-03/(3/r _aal-Qāhirah : _bal-Munẓammah al-ʻArabīyah lil-tanmiyah al-idārīyah, _c2020
901			_aنورهان
902			_aMissing_Books (174)
942			_2lcc _n0 _cBK
999			_c5375 _d5375